Conseil & Accompagnement sur mesure
Entrepreneur engagé dans l’Économie Sociale et Solidaire et l’ Économie Circulaire, j’accompagne depuis plus de 15 ans des projets collectifs, territoriaux et coopératifs, en lien avec les enjeux de transition écologique et sociale.
J’interviens à différentes étapes des projets — diagnostic, structuration, gouvernance, mise en œuvre et évaluation, — en m’appuyant sur une démarche systémique et une fine compréhension des jeux d’acteurs.
Mon rôle : créer les conditions de la coopération, clarifier les intentions, faire émerger des décisions partagées et sécuriser le passage à l’action, dans des contextes souvent complexes.
Une approche outillée et éprouvée, mobilisée selon les besoins :
Facilitation de projets coopératifs et d’intelligence collective
Accompagnement de structures de l’ESS, collectivités et réseaux
Coaching individuel et collectif (certification RNCP)
Conseil et accompagnement de projets de réemploi et d’économie circulaire
Formation (communication, coopération, intelligence collective, réemploi)
Mairie d’Aix-en-Provence
13
Etude de faisabilité pour l’implantation d’une Ressourcerie dans les quartiers prioritaires en QPV Encagnane et Jas de Bouffan, en partenariat avec le Bureau d’Etudes CEREG et les bailleurs sociaux du territoire (2022)
Mobil’idées
Gap
Etude de faisabilité pour la création, l’expérimentation et la structuration d’un réseau des acteurs du réemploi du vélo sur les départements 04 et 05, puis accompagnement de la structuration de la filière (2021 à 2022)
Mairie de Mont-Dauphin
05
Accompagnement du Conseil Municipal dans une transition vers une Gouvernance Participative (2022 – 2023)
UDESS
05
Appui à l’organisation et à l’animation du Forum de l’ESS 2022 sur le thème de l’éphémère au durable : quelles stratégies de développement durable et de transition écologique pour nos territoires ? (2022)
Communauté de Communes de Serre-Ponçon
CCSP - 05
Animation d’Ateliers Collectifs thématiques dans le cadre d’une démarche d’Ecologie Industrielle Territoriale (EIT). (2023)
Ressourcerie de Pralong
Embrun
Démarrage de la Ressourcerie, gestion de l’Atelier et Chantier d’Insertion, Direction et coordination des activités de la Ressourcerie au sein de la Régie Déchets de la Communauté de Communes de Serre-Ponçon à Embrun (2013 à 2019)
DLA pour la Ressourcerie De Fil en Aiguille
Pertuis
Accompagnement de la Ressourcerie en Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) sur la restructuration de son projet associatif, en partenariat avec Violaine Magnien – Consultante à la Bric, pour le compte du DLA 84 (2021 à 2022)
1clusif #Coaching
Lancement d’une expérimentation sur l’animation et la facilitation d’un groupe Mastermind entre Coachs et Consultants de l’association (2023 – 2024)
Collectif 05 des Actions d’Utilité Sociale
05
Action de Formation « Développer sa communication et son savoir être en situation professionnelle avec les outils de la PNL » (recrutement, entretiens d’embauche, travail en équipe…) à destination des salariés en insertion des SIAE des Hautes-Alpes (2023)
Agapé & Co
83
Action de formation « Aller vers la Gouvernance Partagée avec les outils de l’Intelligence Collective » à destination des associations, collectivités et entreprises (2023)
Julien Ripaud
J’accompagne depuis plus de 15 ans des collectifs, des organisations et des territoires engagés dans des projets à impact, au croisement des enjeux humains, organisationnels et écologiques.
Mon parcours m’a conduit de l’opérationnel à l’accompagnement : création et direction de ressourceries, travail avec des collectivités et des réseaux, puis accompagnement de projets coopératifs confrontés à des questions de gouvernance, d’engagement et de coopération.
Aujourd’hui, mon rôle est de créer les conditions pour que les collectifs clarifient leur fonctionnement, renforcent l’implication de chacun et passent à l’action de manière durable. »
Moments partagés
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Moments partagés
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Fast fashion : quel impact sur les ressourceries ?
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Quand les émotions deviennent le moteur de l'adaptation
OPAC – Cartographier l’implication pour renforcer la coopération
OPAC est une méthode que j’ai conçue pour obtenir une cartographie simple et visuelle de l’implication et de l’engagement des membres d’un collectif.
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Rendre visibles les niveaux d’engagement,
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Clarifier les rôles et les attentes,
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Identifier les décalages ou zones de tension,
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Ajuster la coopération et sécuriser le passage à l’action.
Les outils ne sont pas une fin en soi. Ce qui compte, c’est la qualité du cadre, la clarté de l’engagement et la capacité du collectif à avancer de manière autonome et durable.
Des méthodes au service des projets, pas l’inverse
J’utilise des outils issus de l’intelligence collective, du coaching et des sciences humaines uniquement lorsqu’ils servent la coopération, la décision et le passage à l’action.
Familles d’outils mobilisés (selon les situations)
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Facilitation d’intelligence collective
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Gouvernance partagée et régulation
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Coaching individuel et collectif (certification RNCP) avec la PNL et l'Analyse Transactionnelle notamment
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Approche systémique et lecture des jeux d’acteurs
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Facilitation graphique et supports visuels
Julien Ripaud
05200 Embrun
j.ripaud@sur-la-planche.com